1- برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات و ارتباطات :
نگرشی است کلان به سازمان و فناوری اطلاعات و ارتباطات در یک سازمان که با هدف ایجاد سیستم های اطلاعاتی یکپارچه ودرنهایت به کارگیری موثرفناوری اطلاعات وارتباطات درسازمان صورت می گیرد . به طورکلی چارچوب (فرآیند) برنامه ریزی راهبردی شامل مراحل زیر است :
روِیکرد جهانی در برنامهریزی راهبردی فناوری ارتباطات و اطلاعات براساس معماری سازمانی است.
رویکرد تدوین طرح جامع، به معنی ایجاد یک طرح بلندمدت و تغییرناپذیر، منسوخ شده و رویکرد تکراری- افزایشی معماری با قابلیت نگهداشت و به روزرسانی مداوم مطرح شده است و در کشورهای پیشرفته، تجارب بسیار موفقی در این حوزه وجود دارد.
--------------------------------------------------------------
2- معماری اطلاعات سازمانی :
ابتدادو تعریف از مفهوم معماری ارائه می دهم :
الف : هرجا که نیاز به طراحی موجودیت یا سیستمی باشد که ابعاد یا پیچیدگی آن ازیک حد معین فراتر رقته یا نیازمندیهای جدیدی را تحمیل نماید , نگرشی ویژه و همه جانبه را لازم خواهدداشت که به آن معماری گفته می شود .
ب - تعیین ساختار کلی سیستم وروش هایی که این ساختار را قادربه تامین ویژگی های کلیدی سیستم می نماید .
حال به تعریف معماری اطلاعات سازمانی می پردازیم :
معماری اطلاعات سازمانی :(دوتعریف)
الف - چارچوبی یکپارچه جهت تعریف , استنتاج و یا نگهداشت فناوری اطلاعات موجود ونیازمندی های فناوری اطلاعات جدید برای دسترسی به اهداف استراتژیک سازمان است .
ب - روشی است جهت توصیف کامل جنبه ها و لایه های مختلف یک سازمان که قادر است با استفاده ازمدل هاوتکنیک های استاندارد وشناخته شده اقدام به توصیف "وضع موجود" یا "وضع مطلوب" سازمان نماید و حاوی طرح خاصی موسوم به "طرح گذار" نیز است که نحوه رسیدن ازوضع موجود به وضع مطلوب یک سازمان را مشخص می کند .